Przedsiębiorcy, którzy znają swoje talenty, potrafią lepiej zarządzać rolami (swoimi i innych) i tworzyć zespoły, partnerstwa i relacje uzupełniające ich słabsze obszary . Świadomi swoich możliwości i ograniczeń mają większą umiejętność stabilnej samooceny, są bardziej zaangażowani, odporni i zdolni do pokonywania wyzwań.

Dla kogo?

• Dla przedsiębiorczych, którzy zatrudniają ludzi lub/i prowadzą zespół. Świadomość swojego naturalnego stylu przywództwa, typu osobowości i talentów pozwala wybierać właściwe osoby do współpracy, osadzać je w odpowiednich rolach i w efekcie budować zespół, który działa skutecznie i w zaufaniu.
• Dla przedsiębiorczych, którzy prowadzą jednoosobową działalność, tworzą markę osobistą, czy w inny sposób działają solo. W tym przypadku zrozumienie swoich potencjalnych super mocy oraz słabych punktów jest kluczowe, bo ich osobisty dobrostan jest tożsamy zdobrostanem ich biznesu czy przedsięwzięć.

Jak to pomoże?

• Dowiesz się, jak identyfikować i wykorzystywać swoje naturalne talenty i styl przywództwa.
• Poznasz korzyści płynące ze świadomości swoich mocnych i słabych stron w kontekście osobistego i biznesowego rozwoju.
• Określisz, w jakie role czy zadania angażować się ze względu na swoje mocne strony.
• .. a także, z jakich ról lub zadań rezygnować lub jakie delegować ze względu na swoje słabsze strony.
• Dowiesz się, jak budować zespoły oparte na zrozumieniu, zaufaniu i uzupełnianiu się talentów i z jakich narzędzi warto korzystać.

Czas trwania: 120 min.

....................................................................................................................................................................................................... 

Prowadząca: Dorota Lipińska